Accompagnement 3 : Professionnaliser le management par un cursus de formation progressif
Nos modules
Module 1 – Prendre conscience de son style de management au travers du modèle de la Process Communication
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Maitriser les clés d’une communication efficace en s’adaptant à son interlocuteur
- Identifier ses comportements sous stress
Programme
- Présentation du modèle process com.
- Identifier son profil de personnalité : les caractéristiques des 6 types de personnalité
- Présentation à chaque participant de son inventaire de personnalité
- Comprendre et gérer ses propres comportements sous stress : les réactions sous stress de chaque profil
- Les conséquences de chaque personnalité sur le management : avantages et inconvénients
- Les types de pe
Public et Pré requis
- Groupe max : 10 stagiaires
- Public : Manager
- Pré requis : aucun
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
- Exercice de prise de conscience sur chaque apport
- Présentation des techniques managériales sous forme de vidéo
- Mises en situation sur chaque outil sur des cas proposés par les participants
Suivi et évaluation des résultats
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- L’animateur – consultant chef de projet contrôle tout au long de la formation le niveau des
- stagiaires au moyen de mises en situations et de questionnaires.
Module 2 – Manager au quotidien
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Maitriser les techniques réactives de management tant en individuel qu’en collectif
Programme
Débriefing des acquis et applications suite au module précédent.
Les techniques réactives individuelles :
- Comment valoriser un succès ?
- Comment gérer une démotivation ?
- Comment traiter une erreur ?
- Comment recadrer un hors-jeu ?
Les techniques réactives collectives :
- Comment animer un brainstorming ?
- Comment communiquer une information ?
Public et Pré requis
- Groupe max : 10 stagiaires
- Public : Manager
- Pré requis : aucun
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
- Exercice de prise de conscience sur chaque apport
- Présentation des techniques managériales sous forme de vidéo
- Mises en situation sur chaque outil sur des cas proposés par les participants
Suivi et évaluation des résultats
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- L’animateur – consultant chef de projet contrôle tout au long de la formation le niveau des
- stagiaires au moyen de mises en situations et de questionnaires.
Module 3 – Les rituels managériaux
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Mettre en place et animer des rituels individuels et collectifs motivants
Programme
Débriefing des acquis et applications suite au module précédent
Les rituels collectifs
- Comment animer une réunion régulière motivante ?
- Comment faire un bilan de séquence ?
- Comment animer un tour de de table ?
- Comment faire un lancement de séquence ?
Les rituels individuels :
- Comment animer un 1:1 régulier ?
- Comment animer une performance review annuelle ?
Public et Pré requis
- Groupe max : 10 stagiaires
- Public : Manager
- Pré requis : aucun
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
- Exercice de prise de conscience sur chaque apport
- Présentation des techniques managériales sous forme de vidéo
- Mises en situation sur chaque outil sur des cas proposés par les participants
Suivi et évaluation des résultats
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- L’animateur – consultant chef de projet contrôle tout au long de la formation le niveau des
- stagiaires au moyen de mises en situations et de questionnaires.
Module 4 – Du management au leadership
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Maitriser les techniques réactives de management tant en individuel qu’en collectif
Programme
Débriefing des acquis et applications suite au module précédent.
Comment construire une stratégie cohérente avec la Mission, la Vision et les valeurs de l’entreprise :
- Comment décliner l’exigence des enjeux à l’action ?
- Comment fixer des objectifs motivants ?
- Comment construire une feuille de route ?
Comment accompagner le changement :
- Comprendre les mécanismes
- Quelle sont les conditions à respecter ?
- Comment lancer un changement ?
- Comment accompagner l’appropriation par les équipes ? et outils
Public et Pré requis
- Groupe max : 10 stagiaires
- Public : Manager
- Pré requis : aucun
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
- Exercice de prise de conscience sur chaque apport
- Présentation des techniques managériales sous forme de vidéo
- Mises en situation sur chaque outil sur des cas proposés par les participants
Suivi et évaluation des résultats
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- L’animateur – consultant chef de projet contrôle tout au long de la formation le niveau des
- stagiaires au moyen de mises en situations et de questionnaires.
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